Despidos, reclamaciones salariales o controversias prestacionales.
Defensa en conflictos laborales y seguridad jurídica
Asesoría preventiva y litigiosa para empleadores y trabajadores en relaciones laborales, terminaciones y reclamaciones.
Evaluar mi casoLa relación laboral debe revisarse completa.
Hay momentos en los que esperar reduce las opciones. Estos son los escenarios que conviene revisar primero.
Procesos disciplinarios o investigaciones internas.
Demandas laborales y conciliaciones ante autoridad competente.
Dos perspectivas, una misma evidencia.
Analizamos contrato, pagos, comunicaciones y decisiones internas según la posición que deba protegerse.
Derechos y reclamaciones
Salarios, prestaciones, despido, estabilidad y condiciones de trabajo.
Prevención y respuesta
Procesos disciplinarios, terminaciones y gestión del riesgo laboral.
Evidencia laboral
Contrato, nómina, reglamentos, comunicaciones y trazabilidad.
¿Qué ocurrió durante la relación y qué evidencia quedó?
Contrato, nómina, comunicaciones y decisiones disciplinarias permiten revisar derechos, contingencias y opciones de acuerdo.
RESULTADO DE LA PRIMERA REVISIÓNUna estimación del riesgo y una ruta para reclamar, conciliar, responder o corregir el procedimiento.Prepare su consulta.
No necesita tener un expediente perfecto. Estos tres elementos permiten aprovechar mejor la primera conversación.
- 01
Contrato, desprendibles de nómina y certificados laborales.
- 02
Carta de terminación, descargos o comunicaciones relevantes.
- 03
Relación de salarios, prestaciones o hechos que se discuten.
Cifras, riesgos y alternativas sobre la mesa.
Asesoramos a empleadores y trabajadores en todo el ciclo laboral: desde la prevención hasta la representación en demandas, conciliaciones y procesos disciplinarios.
Consultar este servicio- 01
Diagnóstico de riesgo laboral y contingencias.
- 02
Estrategia de defensa y conciliación.
- 03
Protocolos y documentación laboral soporte.
Su caso no entra a una cadena de intermediarios.
La consulta distingue la posición de trabajador o empleador y organiza cifras, documentos y decisiones antes de fijar una postura.
Del vínculo laboral a una decisión sustentada.
Evaluación inicial
Revisamos los hechos, documentos disponibles y decisiones urgentes.
Ruta jurídica
Definimos objetivos, alternativas y riesgos antes de iniciar.
Actuación
Ejecutamos la estrategia con soporte documental y comunicación directa.
Seguimiento
Controlamos términos, avances y próximos pasos durante el encargo.
Preguntas que conviene resolver.
Una primera orientación debe ayudarle a distinguir posibilidades reales, documentos pendientes y próximos pasos.
¿Puedo reclamar aunque no exista contrato escrito?
Sí puede existir relación laboral sin contrato escrito si se demuestran prestación personal, subordinación y remuneración.
¿Una terminación exige siempre indemnización?
Depende de la causa, el tipo de contrato, el procedimiento y las circunstancias particulares de estabilidad laboral.
¿La empresa puede corregir un proceso disciplinario?
Conviene revisarlo antes de decidir. La oportunidad de corregir depende de la etapa, las garantías otorgadas y la medida proyectada.
Revisemos la relación antes de tomar posición.
Indique si consulta como trabajador o empleador y qué decisión enfrenta.
Solicitar evaluación